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Solo la mitad de empresas peruanas usa datos para gestionar talento amid boom de contrataciones

22 de marzo de 2026
El empleo en Perú crece con expectativas de 37% para el segundo trimestre de 2026, pero solo el 50% de empresas integra análisis de datos en recursos humanos, limitando la gestión estratégica del talento.

El mercado laboral peruano muestra un fuerte dinamismo con expectativas de crecimiento del empleo que alcanzan el 37% para el segundo trimestre de 2026. Cerca del 48% de las empresas planea aumentar su plantilla, lo que refleja un ambiente de optimismo y expansión.

Sin embargo, este crecimiento contrasta con una preparación insuficiente en la gestión del talento basada en datos. Según un estudio de Talana, solo la mitad de los profesionales de Recursos Humanos cree que sus empresas están medianamente preparadas para usar herramientas avanzadas de análisis de datos en la toma de decisiones.

Esta brecha limita la optimización de procesos clave como la selección, desarrollo y retención de personal. Bárbara Kübler, directora de Recursos Humanos de Talana, advierte que “una desconexión entre el ritmo de crecimiento del empleo y la madurez en la gestión del talento genera costos acumulativos como rotación innecesaria y baja productividad”.

La tecnología, en particular la inteligencia artificial, ya se usa en etapas iniciales del reclutamiento, como el filtrado de currículums, según el 68% de los trabajadores. Sin embargo, la adopción tecnológica en recursos humanos es fragmentada y no está completamente integrada en todo el ciclo del empleado, lo que reduce su impacto en la calidad de las decisiones.

Además, el factor confianza es un desafío: aunque el 73.6% de empleados se siente cómodo al ser evaluado con análisis de datos, solo el 60.8% confía moderadamente en que estas decisiones sean más justas que las basadas únicamente en juicio humano.

Kübler destaca que la transparencia en la gestión de datos será clave para generar confianza y ventaja competitiva: “Las organizaciones que expliquen y hagan trazables sus decisiones tendrán una ventaja clara”.

En conclusión, el reto para las empresas está en transformar el crecimiento en una gestión del talento más efectiva, basada en datos sólidos, criterio informado y confianza. No solo se trata de contratar más, sino de gestionar mejor el talento en un mercado laboral cada vez más estratégico.

Información basada en reportes publicados por Gestión. Fuente original

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